| 2007 Workplan |
| KEY RESULTS AREA |
Expected Outputs |
Perf. Indicators |
Actual Outputs at Year End |
Funds required/spent at Year End |
Additional support needed from HQ or Regional Director's Team |
Target Date |
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UNCCF |
UN Agencies |
Other |
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Spt |
Req |
Spt |
Req |
Spt |
Req |
Spt |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
| Coordination for Results |
| UNCT Contribution to the National Development Plan/Poverty Reduction Strategy |
UN support to formulation/implementation of relevant national strategies or plans e.g. JAS/NDP/PRSP |
Stratégies de développement sectorielles et DSRP intégrant la problématique des OMD |
DSRP disponible axé sur les OMD 4 documents de stratégies sectorielles intégrant la problématique des OMD |
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$420,000.00 | |
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30/09/2007 |
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UN plan to support the implementation of the UNDG Action Plan on the Development Outcome of the World Summit (MDG Action Plan) * |
Capacités nationales de suivi des progrès effectués dans l’atteinte des OMD renforcées. |
Plan cadre de suivi-évaluation du DSRP disponible Indicateurs retenus en accord avec le FMI et la Banque Mondiale.
Nombre d’administrateurs et points focaux nationaux et du SNU formés sur le logiciel Dev Info. Atelier de choix et validation des indicateurs DevInfo organisé Base de données DevInfo RCA en cours d'opérationnalisation
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$2,875.00 | |
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$72,000.00 | |
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30/12/2007 |
UN support to capacity development strategies |
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UN assistance to national authorities for the preparation of the national report on the implementation of the Brussels Programme of Action of LDCs * |
Appui au gouvernement pour l'élaboration du rapport national sur l’application du Programme d’action de Bruxelles |
Rapport disponible. |
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$4,000.00 | |
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31/12/2007 |
Formulation/implementation of a transition plan or strategy |
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| Aid Coordination/Management/Paris Declaration |
Planned efforts to making use of national systems in the areas such as programme/project reporting, PRS/sectoral monitoring and evaluation systems, annual PRS/sectoral performance reviews, national procurement systems, etc |
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UN support to aid coordination/management |
Plaidoyer en vue de la signature de la Déclaration de Paris par la RCA et de sa mise en œuvre.
Capacités nationales de gestion/coordination de l’aide renforcées |
La RCA adhère officiellement à la Déclaration de Paris.Dispositif technique de suivi de la Déclaration mis en place.
Dispositif institutionnel de coordination de l’aide fonctionnel. |
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$45,000.00 | |
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31/12/2007 |
| UNDAF/Common Programming |
Efforts to align UN programme cycle with national development cycle * |
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Progress towards UNDAF outcomes (inputs provided by theme group chairs) |
Institutions démocratiques (législatif, exécutif, judiciaire et médiatique) jouant pleinement leur rôle de garants des principes démocratiques et du respect des droits fondamentaux ;
Populations notamment les femmes et les groupes vulnérables participant effectivement à l’exercice de leurs droits.
Sécurité rétablie et paix consolidée sur l’ensemble du territoire national
Mécanismes de la gouvernance locale mis en place.
Cadre macro-économique stable et l’environnement des affaires transparent et incitatif favorisant la création et le partage équitable de la richesse.
Politiques et programmes nationaux formulés, suivis et évalués sur la base de données démographiques sociales et économiques fiables.
Dispositif de prévention et de réponse aux catastrophes naturelles et aux conflits établi.
Sécurité alimentaire améliorée, niveau de pauvreté des ménages réduit.
Niveau de santé amélioré dans la population générale et plus particulièrement chez le couple mère-enfant et les adolescents
Ressources naturelles et l’environnement protégés et préservés, Accès de la population à l’eau potable, à l’assainissement de base et aux sources d’énergie en milieu rural assuré. Partenariat avec le secteur privé développé.
Niveaux de scolarisation et de réussite scolaire améliorés dans les conditions d’égalité des chances et d’équité.
Participation des communautés au développement et au fonctionnement des infrastructures sociales effective.
Leadership effectif des institutions nationales (coordination, mobilisation et allocation des ressources nationales) dans la lutte contre le VIH/SIDA; les leaders d’opinion et les PVVIH suscitent l’adhésion de la société ; Initiatives de soutien aux personnes infectées ou affectées par le VIH/SIDA mises en œuvre par la société civile, les communautés locales et les jeunes.
Comportements préventifs ou à moindre risque adoptés par les populations en âge d’activité sexuelle et les professionnels de santé .Stigma lié au VIH/SIDA est réduit au sein de la population en général.
Prise en charge adéquate des personnes infectées/affectées par le VIH/SIDA sur le plan psychosocial. |
Nombre de violations des droits humains enregistrées *Perception des populations sur le respect des DH et des principes démocratiques *Taux de représentation des femmes dans les instances de décision *Nombre de textes de loi et dispositions réglementaires mis en conformité avec les standards internationaux *Nombre de réfugiés et déplacés centrafricains de retour
Nombre d’ex-combattants réinsérés *La CNPDR à Bangui et 4 structures locales renforcées dans la lutte contre la prolifération des armes légères
100 maires, autorités locales et leaders d’ONG locales formés.
Cadre macroéconomique approuvé par FMI et Banque Mondiale Document de stratégie de croissance pro-pauvre formulé 4 institutions de microfinance agréées et 14 renforcées
Système national d’information intégré Systèmes sectoriels d’information actualisés Dispositif institutionnel de suivi et évaluation des politiques et programmes fonctionnel 3 secteurs disposant de cadres de dépenses à moyen terme Nombre de départements utilisant Dev’Info Bases de données sectorielles désagrégées par sexe Système d’information géographique des données démographiques, sociales et économiques fonctionnel.
RNDH 2007 (Prévention des crises) finalisé et largement diffusé. Document de stratégie pour la mise en place d’un système d’alerte précoce et de mesures préventives disponible. Propositions de textes de lois relatifs à la prévention et la réponse aux crises et catastrophes disponibles.
Nombre de spéculations pratiquées Superficies emblavées Niveau de production Rendements agricoles réalisés % des ménages consommant l'équivalent énergétique recommandé de 2400kcal/jour Taux de malnutrition (insuffisance pondérale) Nombre de structures agricoles renforcées au niveau communautaire Nombre de structures d’appui agricoles renforcées % de ménages ayant adopté de meilleures pratiques alimentaires
Taux d’accès aux services de santé Taux de fécondité précoce Taux d’accouchement assisté Taux d’insuffisance pondérale Taux de prévalence tuberculose Taux de prévalence du paludisme Taux de couverture en moustiquaires imprégnées d’insecticide Taux de couverture des antigènes du PEV Carte et normes sanitaires mise à jour Cartographie de l’offre de services de santé disponible Nombre des préfectures sanitaires assurant la PCIME % d’enfants et adolescents pris en charge dans le cadre de la PCIME % de FOSA disposant des capacités adéquates en matière de santé de la reproduction Nombre de points de prestations de services offrant l’information en matière de santé de la reproduction.au niveau national
Taux de reforestation % de personnes ayant accès à l’eau potable, % de personnes ayant accès à l’assainissement % de personnes ayant accès aux énergies renouvelables Nombre d’instruments nationaux harmonisés en matière d’environnement Nombre de communautés renforcées pour la gestion Nombre de points d'accès à l'eau potable.
Nombre de latrines améliorées Taux net de scolarisation Taux d’achèvement désagrégé par sexe Parité fille/garçon Nombre d’écoles disposant de latrines séparées, de cantines scolaires et des points d’eau Nombre d’écoles appliquant les nouvelles méthodes d’évaluation Taux de redoublement % établissements scolaires offrant programmes d’EVF Annuaire statistique scolaire complet produit annuellement.
Nombre d’associations villageoises fonctionnelles Nombre de communautés ayant mis en place le plan de développement communautaire 60 micro projets réalisés avec l’implication des communautés Nombre de structures communautaires réhabilitées et fonctionnelles.
CNLS et ses organes décentralisés jouant pleinement leurs rôles Montant des ressources nationales Montant ressources extérieures mobilisées par la société civile et le secteur privé pour les initiatives de soutien ST/CNLS performant Plan cadre stratégique national (2006-2010) pleinement mis en œuvre Un système national de suivi et évaluation fonctionnel et performant Montant de ressources additionnelles mobilisées Nombre de réseaux constitués et fonctionnels Nombre d’interventions d’initiative communautaire Nombre d’institutions en charge de la lutte et ONG renforcées.
% des groupes cibles connaissant les modes de transmission et les moyens de prévention % des personnes utilisant les moyens de prévention Taux de grossesses précoces % personnes disposant de bonnes connaissances en matière de VIH/SIDA % personnes qui adoptent des comportements à moindre risque.
Nombre de structures offrant des services de CDV de proximité opérationnels Taux de couverture des CDV Nombre de préservatifs masculins et féminins distribués par an % de formations sanitaires n’ayant pas enregistré de ruptures de stocks. Nombre de structures offrant les services de prise en charge des IST Nombre de cas pris en charge % des structures sanitaires offrant des services PTPE % des femmes enceintes ayant suivi complètement le programme % FOSA ayant des banques de sang contrôlées % FOSA offrant des services sécurisés % des personnes infectées/affectées prises en charge. Loi sur les droits des PVVIH promulguée et vulgarisée Dispositif de coordination des actions en faveur des OEV performant Nombre d’ONGs travaillant avec les OEV performantes Nombre d’enfants pris en charge.
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$15,804,225.00 | |
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31/12/2007 |
UNDAF Annual Review/ UNDAF Evaluation * |
Revue annuelle de l’UNDAF 2007-2011 effectuée.
Impression UNDAF 2007-2011 |
Réunions bimestrielles du Comité de Pilotage tenues et rapports des réunions disponibles Réunion d’examen annuel de l’UNDAF organisée.
Facture de l’impression en cours réglée (undisbursed commitment : 2600 USD).
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$10,817.00 | |
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31/12/2007 |
| Joint Programmes |
Preparation/implementation of new Joint Programmes * |
Opportunités de programmes conjoints exploitées, notamment pour le VIH/SIDA |
Au moins un programme conjoint conforme aux directives élaboré et mis en œuvre |
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$1,000.00 | |
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31/12/2007 |
M&E of Joint Programmes |
Cadre de suivi évaluation des programmes conjoints mis en place |
Rapports de suivi évaluation des programmes conjoints disponibles |
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31/12/2007 |
| HACT |
Plan for the roll-out/implementation of HACT in the country |
Microévaluation réalisée et partagée avec les partenaires Recommandations de la micro évaluation mises en œuvre. |
Rapport de la microévaluation disponible Atelier de restitution organisé Modalités de transferts comprises par les partenaires |
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$114,000.00 | |
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31/03/2007 |
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Strethening national systems/capacities through HACT * |
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| Gender Equality |
UN support to incorporation of gender equality in national planning processes (such as National Development Strategies; PRSPs; SWAPs; Joint Assistance Strategies, etc.) |
Capacités nationales renforcées pour l’intégration du genre dans les stratégies et plans de développement |
Thématique du genre intégrée dans le DSRP et les documents sectoriels |
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$25,000.00 | |
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30/09/2007 |
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Gender theme groups able to support enhanced effectiveness of UNCT to respond to national priorities for gender equality |
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| HIV/AIDS |
Operationalization of the joint UN Team on AIDS and the UN programme of Support |
Appui à l’équipe commune des Nations Unies sur le sida Appui à la finalisation du Programme d’appui |
Equipe opérationnelle Plan de travail annuel disponible Document du programme d’appui élaboré et mis en œuvre. Rapports d’évaluation des activités conjointes disponibles |
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30/06/2007 |
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UN support to the national response to AIDS through strengthening the Three Ones * |
Appui à la mise en œuvre du Cadre stratégique national 2006-2010. de lutte contre le VIH/SIDA. |
CNLS et autres structures décentralisées de lutte contre le VIH/SIDA renforcées, Rapport de l’Assemblée Générale CNLS Système informatisé de suivi et évaluation mis en place Tableau de bord présidentiel actualisé Rapport d’évaluation du ST/CNLS |
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$225,400.00 | |
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31/12/2007 |
| Coordination of Humanitarian/Natural Disaster Operations |
Coordination of humanitarian operations * |
Examen semestriel du CAP 2007 effectuée, CAP 2008 élaboré |
Documents finalisés et cérémonies de lancement organisées Ressources mobilisées |
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31/12/2007 |
Preparation of crisis prevention/natural disaster operations/plans |
Appui à l’élaboration des plans de contingence du gouvernement.
Appui à la mise en œuvre du plan national de préparation et de riposte contre la grippe aviaire |
Plan de préparation et réponse aux urgences/catastrophes des hôpitaux de Bangui disponible.
Plaidoyer pour la valisation du Plan national de lutte contre la grippe aviaire effectué. Mise en place du dispositif institutionnel et mobilisation des ressources appuyée.
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$40,000.00 | |
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31/12/2007 |
Contingency Plan initiatives |
Plans de contingence du SNU élaborés. |
Documents disponibles Plan de préparation et réponse aux urgences/catastrophes des hôpitaux de Bangui disponible |
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$40,000.00 | |
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31/12/2007 |
| Common Services and Premises |
Planned initiatives to increase cost-effectiveness of UN operations, incl. common administrative services and common arrangements in support of programme delivery (including Joint Office initiative) |
Services communs existants améliorés.
Plan d’action pour la mise en œuvre de nouveaux services communs en appui aux programmes mis en œuvre |
Rapports financiers réguliers sur la gestion des services communs. Rapports du Groupe des Opérations (GOSNU). Résultats de l'enquête sur la qualité des services du Dispensaire des Nations Unies et le taux de satisfaction disponibles et soumis à l’équipe de pays.
Nouveaux services communs introduits à la satisfaction des agences |
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31/12/2007 |
Planned inititatives on common premises |
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| UN Advocacy and Resource Mobilization |
| Joint UNCT Advocacy and Communications |
Development/implementation of the UNCT communications/advocacy strategy & plan |
Groupe Communication du SNU mis en place Stratégie commune de communication du SNU élaborée.
Journées spéciales et semaine des Nations Unies célébrées.
Site web SNU créé, officiellement lancé et régulièrement mis à jour. |
Documents d’information disponibles exprimant la position commune du SNU
Nombre d’activités communes organisées
Qualité des informations diffusées.
Activités organisées.
Site web fonctionnel. |
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$13,950.00 | |
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31/12/2007 |
| Joint UNCT Resource Mobilization Strategy |
Development/implementation of RM strategy |
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| Non-Resident UN Agencies |
| Special measures to integrate non-resident UN agencies in UNCT processes |
Supporting the Involvement of non-resident UN agencies in the national strategic planning processes/ UN programming |
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| Coordination Capacity of the UNCT |
| Strengthening UNCT Coordination Capacity |
RCO Staffing |
Appui adéquat et efficace à l'équipe de pays poursuivi et renforcé. Strategic Planning Adviser(International) Chargée de coordination (NOB) Assistante spéciale (SSA) Assistant administratif (Contrat de service G5)
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Bureau du Coordonnateur Résident renforcé et opérationnel. Strategic Planning Adviser et Assistant administratif recrutés.
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$95,188.08 | |
$200,000.00 | |
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31/12/2007 |
Materials/Equipment |
Fonctionnement du Bureau assuré (consommables, téléphone). Achat 1 imprimante et un photocopieur de bureau. |
Unité de coordination fonctionnelle. |
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$15,950.37 | |
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31/12/2007 |
Training of UN staff |
Capacités des membres du Bureau du Coordonnateur Résident et du personnel du SNU renforcées par des formations.
Réunions et retraites de l’équipe pays |
Formations effectuées Nombre de sessions de formation interagences organisées
Rencontres et retraites de l'équipe pays organisées |
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$2,279.55 | |
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31/12/2007 |
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| TOTAL |
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$142,060.00 |
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$200,000.00 |
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$16,789,625.00 |
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$0.00 | |
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